ProgressОписать задачу

Какая у вас проблема?

Что важно знать
об агентстве до разговора

В коммуникациях с 1998 года

Больше 25 лет работаем с репутацией, СМИ и сложными коммуникационными задачами бизнеса

Строго конфиденциально

Не разглашаем не только детали работы - даже сам факт вашего обращения остается между нами

Берем сложную задачу целиком

Оцениваем ситуацию, разрабатываем стратегию и подключаем все необходимые инструменты - от СМИ и digital до специальных коммуникационных проектов

Ситуации, с которыми
к нам обращаются чаще всего

Свою ситуацию можно описать в форме внизу

По нам пошла волна

Негатив расходится по СМИ и телеграм-каналам быстрее, чем идет реакция. Про публикацию вы узнаете из ленты, а решение нужно принять к утру

Что вылезает по моей фамилии

Поиск по имени первого лица выдает старую историю на первой странице. Это видят партнеры, банк и дети, а на переговорах вы думаете об этом раньше, чем о сделке

Мою компанию не замечают

О рынке пишут, комментарии берут у других, подборки выходят без вас. При этом вам есть что сказать о себе

Отчеты есть, результата нет

Подрядчик отчитывается активностями: разосланные релизы, число публикаций, охваты. Из такого отчета трудно понять, что изменилось в информационном поле компании

Пробовали сами, дело не пошло

Пресс-служба пишет тексты и ведет канал. Выход на нужный уровень изданий - это другой доступ и другая профессия

Нужно интервью в нормальном издании

Задача сформулирована заранее: публикация, интервью или колонка. Подойдет ли этот инструмент, покажет оценка ситуации

Нам доверяют

  • Новикомбанк
  • КАМАЗ
  • Газпромбанк
  • ВТБ Инфраструктурный холдинг
  • Европейский медицинский центр
  • Агентство реновации Москвы
  • Департаментприродопользования

Кто будет вести вашу задачу

Портрет: Дмитрий Солопов
Дмитрий СолоповОснователь агентства, генеральный директорОтвечает за стратегическое развитие бизнеса и обеспечение высочайшего качества услуг. Гарантирует результат перед клиентами и внедряет инновационные подходы в работу агентства.
Портрет: Ольга Афонькина
Ольга АфонькинаПрезидент агентстваВыстраивает долгосрочные партнерские отношения с клиентами и отвечает за работу агентства - от стратегии до реализации проектов. Объединяет экспертизу команд для решения масштабных задач и курирует реализацию ключевых проектов.
Портрет: Дмитрий Федюшин
Дмитрий ФедюшинВице-президент по антикризисным и цифровым коммуникациямРазрабатывает и реализует проекты по управлению репутацией, работе с информационными рисками и развитию цифрового присутствия компаний.
Портрет: Наталья Новопашина
Наталья НовопашинаПартнер, руководитель департамента корпоративных коммуникацийСпециализируется на системном взаимодействии со СМИ, формировании публичного имиджа и комплексном управлении деловой репутацией компаний.
Портрет: Виталий Самолёт
Виталий СамолётПартнер, руководитель кластера стратегических и социальных коммуникацийСтратегические коммуникации: коммуникационные и маркетинговые стратегии, создание и развитие брендов
Портрет: Александр Гусалов
Александр ГусаловОперационный директорОперационная работа агентства: сроки, ресурсы и загрузка команд, чтобы согласованный план работ выполнялся
Портрет: Елена Лежепекова
Елена ЛежепековаРуководитель департамента госконтрактовВедет госконтракты: конкурсные процедуры, документация и работа в контуре, где все проходит согласование
Портрет: Екатерина Зеленкова
Екатерина ЗеленковаДиректор по персоналуФормирует HR-стратегию агентства, отвечает за поиск и развитие талантов, а также за создание сильной корпоративной культуры и эффективной среды для профессионального роста команды.

75+ успешных кейсов по PR

Мы строго следим за конфиденциальностью между нами, поэтому рассказываем без имен, отраслей и узнаваемых деталей

Иллюстрация: команда обсуждает проект в офисеКоммуникационная группа PROGRESS
PR и работа со СМИКак мы увеличили отклики целевых кандидатов на 40% с помощью собственной аналитики и системного PRПревратили пресс-службу из классической поддерживающей функции в центр управления репутацией. Запустили свой исследовательский центр и вывели HR-бренд в публичное поле, связав PR-активности с конкретными метриками найма и удержания команды.
Иллюстрация: фарфор с синей гжельской росписьюОбъединение «Гжель»
PR и работа со СМИКак мы встроили традиционную гжель в fashion-повестку и превратили промысел в модный арт-объектОсовременили образ Объединения «Гжель», интегрировав бренд в светскую премию журнала OK!. Разработали концепцию фарфоровых мишек в стиле pop-art, которые стали главными наградами премии и центром притяжения звездных гостей.
Иллюстрация: автомобильный салонАГ Авилон
PR и работа со СМИКак мы поддержали продажи автомобилей Авилон в период падения рынка с помощью органического PRИспользовали системную работу с медиа вместо прямой рекламы, чтобы снять тревожность покупателей на фоне высоких кредитных ставок. Выстроили экспертную коммуникацию в федеральных СМИ, объяснили выгоду покупки «здесь и сейчас» и помогли дилеру удержать интерес к новым авто.
Иллюстрация: ноутбук с аналитической панельюКоммуникационная группа PROGRESS
Сайты и приложенияКак мы создали IT-сервис скоринга клиентского опыта и добились 100% продления контрактовРазработали собственную IT-платформу, которая переводит субъективную обратную связь в четкие бизнес-метрики. Инструмент помогает выявлять скрытые риски на ранних стадиях и делает оценку работы агентства прозрачной и оцифрованной.
Иллюстрация: распечатки с графиками на рабочем столеКоммуникационная группа PROGRESS
PR и работа со СМИКак мы запустили Исследовательский центр с нуля и сгенерировали 30% медиаиндекса компании на собственной аналитикеПревратили сухие цифры в эксклюзивы для федеральных СМИ. Всего за год выстроили систему регулярной генерации инфоповодов, обеспечили более 500 публикаций и закрепили за агентством статус надежного источника новостей.
Иллюстрация: раскрытая книга и ноутбук в библиотекеФонд «Азбука веры»
Социальные проекты и НКОКак мы увеличили пожертвования религиозному фонду в 5 раз без агрессивного маркетингаРазработали деликатную коммуникационную стратегию для фонда «Азбука веры». С помощью грамотной работы с CJM, бережного email-маркетинга и улучшения UX мы выстроили лояльное сообщество и кратно увеличили сборы без давления на аудиторию.

Что о нас пишут в СМИ

Мы в РБК Компаниях
Газета.Ru · 14 сентября 2026Удержание сотрудников стало важнее поиска для российских компанийHR-эксперт Зеленкова: KPI рекрутеров теперь измеряется выживаемостью сотрудниковADPASS · 9 апреля 2026АКАР представила единые Рекомендации по проведению тендерных процедур в сфере коммуникацийДокумент составлен при участии профильных комитетов АКАР, Российской ассоциации маркетинговых услуг (РАМУ) и Комиссии по этике АКАР и представляет собой консолидированную позицию профессионального сообщества.АКАР · 2 апреля 2026АКАР разработала Рекомендации по проведению тендеров среди PR-агентствАссоциация коммуникационных агентств России (АКАР) разработала отраслевые Рекомендации по проведению тендеров среди агентств по связям с общественностью.Sostav · 1 апреля 2026Как испортить маркетинг: агентства и рекламодатели делятся худшими советамиПопросили рынок забыть про брифы и здравый смысл — и на время представить, как можно испортить друг другу жизньГазета.Ru · 16 марта 2026Разрыв цен на билеты в кино в России превысил 3,5 разаВ 2025 году региональная дифференциация стоимости похода в кино усилилась: разница между самым дорогим и самым доступным билетом в стране превысила 3,5 раза.Ведомости. Юг · 2 января 2026Краснодар занял четвертое место по количеству заведений общепита в РоссииКраснодар занял четвертое место в общероссийском рейтинге мегаполисов по количеству заведений общепита, в кубанской столице располагается более 7900 объектов.РБК Ростов · 2 января 2026От фаст-фуда до бани: где едят и отдыхают в городах Юга. КартаКакой из городов Кубани является лидером в стране по уровню обслуживания в ресторанах, какому отдыху отдают предпочтение жители Ростова-на-Дону и Краснодара, сколько жителей Махачкалы приходится ...Smart Ranking · 2026PR-100 — крупнейшие PR-агентства РоссииРейтинг крупнейших PR-агентств России: выручка, динамика, лидеры отрасли.АКОС · 24 декабря 2025Сервис скоринга клиентов для коммуникационной индустрииКоммуникационная группа PROGRESS презентовала на предновогодней встрече АКОС новый продукт — сервис скоринга клиентов, разработанный собственным исследовательским центром компании специально для коммуникационной отрасли.PRexplore · 22 декабря 2025PR-2025: Как это былоВ нашем традиционном новогоднем спецпроекте представители российской PR-индустрии вспоминают о самом ярком, интересном и важном, что происходило в их рабочей практике и профессиональной жизни в уходящем году.Газета.Ru · 1 сентября 2025За девять лет Фонд президентских грантов направил на поддержку НКО 76 млрд рублейЗа девять лет работы Фонд президентских грантов направил на поддержку некоммерческих организаций 76 миллиардов рублей.Газета.Ru · 11 июня 2025В России набирает популярность тренд на «менеджеров по счастью»HR-эксперт Зеленкова: в российских компаниях появляются «менеджеры по счастью»Инк. · 4 апреля 2025Три бизнес-ошибки Дмитрия Солопова — основателя «Коммерсантъ FM», Business FM и агентства ProgressДмитрий Солопов всю жизнь проработал в медиа. За его плечами — бизнес–кейсы старой школы: он работал в газетах и на радио, открывал станции и запускал печатные издания.Т-Бизнес секреты · 1 апреля 2025Сколько платить команде, чтобы сохранить лучшие кадры: опыт коммуникационного бизнесаМедиаменеджер и основатель Коммуникационного агентства PROGRESS Дмитрий Солопов о том, почему одни компании проходят через кадровый кризис, а другие – получают лучших специалистов рынка.РБК Pro · 28 ноября 2024Заповеди антикризисного пиарщика: как выиграть информационную войнуОбщество требует от компаний открытости, тогда как ситуация в мире, напротив, подталкивает закрыться. Дмитрий Федюшин (КГ Progress) сформулировал пять заповедей пиарщика, которые помогут выполнить противоречивые требования и не оказаться в центре скандалаАКМР · 18 июня 2014ТОП-100 лучших директоров и департаментов по корпоративным коммуникациям и корпоративным отношениям в РоссииПо версии первого всероссийского рейтинга АКМР «TOP-COMM»РБК КомпанииКак построить успешное медиа сегодня и быть на одной волне с аудиториейРБК КомпанииМаркетинг для НКО: как увеличить пожертвования в 5 раз

Награды и премии

Рейтинги, ассоциации, награды и преподавание - то, что можно проверить

  • Серебряный Лучник-2026Солопов, член жюри
  • Smart Ranking-2026: Рейтинг ведущих PR-агентств РоссииКГ ПРОГРЕСС, 11 место в топ 100
  • Медиалогия-2025: рейтинг PR-агентств России по медиаиндексуКГ ПРОГРЕСС, 7 место в топ 25
  • НР2К-2025: рейтинг PR-агентствКГ ПРОГРЕСС, 12 место в топ 60, топ 12
  • НР2К-2025КГ ПРОГРЕСС, 23 место в топ 100, топ 30
  • Медиаменеджер России2025 - Виталий Самолёт, номинация «Аналитика/Исследования», и Екатерина Зеленкова; 2024 - Дмитрий Федюшин, номинация «Коммуникации»; 2008, 2011, 2015 - Дмитрий Солопов

Благодарственные письма

рекомендательное письмо: Группа Черкизово
Группа Черкизоворекомендательное письмо
рекомендательное письмо: Новикомбанк
Новикомбанкрекомендательное письмо
рекомендательное письмо: ВТБ Лизинг
ВТБ Лизингрекомендательное письмо
рекомендательное письмо: Национальная лотерея
Национальная лотереярекомендательное письмо
рекомендательное письмо: Агентство экономического развития Ленинградской области
Агентство экономического развития Ленинградской областирекомендательное письмо
рекомендательное письмо: Московское агентство социального развития
Московское агентство социального развитиярекомендательное письмо
рекомендательное письмо: АГ «Авилон»
АГ «Авилон»рекомендательное письмо
рекомендательное письмо: Диакон
Диаконрекомендательное письмо
рекомендательное письмо: Логнекс
Логнексрекомендательное письмо
рекомендательное письмо: ГК «Таврос»
ГК «Таврос»рекомендательное письмо
рекомендательное письмо: Медфрендс
Медфрендсрекомендательное письмо
информационное письмо: Коммерсантъ
Коммерсантъинформационное письмо
информационное письмо: РБК
РБКинформационное письмо
информационное письмо: Аргументы и факты
Аргументы и фактыинформационное письмо
информационное письмо: Московский комсомолец
Московский комсомолецинформационное письмо
информационное письмо: Shkulev Media Holding
Shkulev Media Holdingинформационное письмо
[ услуги ]

С чем мы
работаем

Что происходит после обращения

  1. Оценка ситуацииРазбираем, что происходит: кто уже втянут, что говорит рынок, что вы пробовали. На выходе у вас оценка ситуации - в чем проблема и решается ли она коммуникациями
  2. Стратегия решенияПоказываем, что делаем и в каком порядке, какими инструментами и с каким результатом. На выходе - коммуникационная стратегия и медиаплан
  3. Согласование условийФиксируем состав работ, подписываем договор и соглашение о неразглашении. Здесь же называем стоимость работ
  4. РеализацияРаботаем по согласованной стратегии: публикации, мероприятия, соцсети, прямые коммуникации с аудиториями. Вы видите, что вышло и как это изменило картину
  5. Отчет и следующий шагПоказываем, что изменилось в информационном поле и что с этим делать дальше: закрывать задачу или переходить к постоянной работе
Конфиденциальность

Что подписываем, чего не публикуем и у кого есть доступ

Мы работаем с ситуациями, о которых не принято рассказывать

Подписываем

Договор и неразглашение

Работаем по договору и соглашению о неразглашении: детали работы и сам факт обращения не раскрываем. Документы подписываем до начала работ. Под соглашение попадают и материалы, которые вы передаете

Не публикуем

Ваша история остается вашей

Кризисные истории мы не публикуем вообще: ни на сайте, ни в презентациях, ни на отраслевых конференциях. Остальные рассказываем без имен, отраслей и узнаваемых деталей

Доступ

Доступ - у тех, кто в задаче

Ваши материалы видит команда, которая ведет задачу, и руководитель, который за нее отвечает. Команду под каждую задачу подбираем отдельно.

Кому мы, скорее всего, не подойдем

Работаем с первыми лицами компаний и директорами по коммуникациям крупного бизнеса: они принимают решение сами и готовы разобрать ситуацию целиком. Если это про вас, опишите задачу в форме внизу

  • Если нужно разместить готовый чужой материал

    Работаем с тем, что разработали сами: идея, текст и подача - наша ответственность. Готовые чужие материалы и рекламные плашки на размещение мы не берем

  • Если задача - одна публикация без оценки ситуации

    За разовую покупку полосы или интервью в конкретном издании мы не беремся. Инструмент подбираем под стратегию, а стратегию разрабатываем после оценки ситуации

  • Если работу нужно начать немедленно

    Наши ресурсы обычно загружены. Мы прямо скажем, когда сможем взять задачу, и предложим подождать

  • Если вы сравниваете подрядчиков по прайсу

    Ни стоимости, ни порога входа на сайте нет. Сравнить нас по цене за статью не получится

Опишите задачу своими словами — остальное спросим сами

Факт обращения не раскрываем